BG大游深入贯彻落实国资委和股份公司关于改革深化提升行动的决策部署，坚持以高质量发展为主题，以问题为导向，主动担当国家基建力量的“开路先锋”和经济社会发展的“排头兵”，紧紧围绕加快产业布局优化和结构调整重点改革任务，着力推动企业在实现质的有效提升和量的合理增长上取得新突破。

一是积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，打造国储林领域“新名片” 。围绕“碳达峰”“碳中和”等国家重大战略，深度参与国家储备林项目建设，建立起储备林项目“精准施工＋投资＋运营＋N”的发展模式，实现了“从0到1”的突破，并充分运用适地适树、水土适宜、苗木质量、起挖和运输、种植规范、时间适宜、不深不浅、水肥适量、精细养护等要诀，不断提升苗木成活率。同时，将项目建设长、中、短期利益相结合，推动林业一、二、三产业有效融合，经济效益、社会效益显著。 二是紧跟国家城市更新战略，打造特色土地获取新模式 。在实施住房“双轨制”和“防止大拆大建”的大背景下，BG大游深入研究深圳开展土地整备利益统筹经验，以“规划引领、土地获取、经营开发、风险防控、增值共享”为核心，积极探索土地整备利益统筹项目实施路径，建立了“土地一级整备服务和留用地二级开发”两大合作发展模式，顺利推进深圳根竹园社区土地整备利益统筹项目建设， 开创了中国中铁特色土地获取开发的新路径。 三是聚焦稳增长稳预期目标，推动“第二曲线”业务量质双升 。围绕国家重大基础设施建设和能源资源安全，发挥技术营销优势，落地大直径TBM水工隧洞、光伏电站、核电站大型土石方等项目，水利板块蝉联中国中铁榜首。首次进入境外矿产资源板块，建立运营首个境外保税仓，对外运营试验室、沥青拌合站和混凝土搅拌站，海外多元化属地化经营取得突破 。